გაურკვევლობის პირობებში ლიდერის მთავარი ამოცანაა მიმართულების მიცემა და ადამიანების მხარდაჭერა.
ცვლილებები ორგანიზაციის ცხოვრების მუდმივი ნაწილია. ლიდერის როლი ამ დროს არის არა ყველა პასუხის ცოდნა, არამედ ისეთი გარემოს შექმნა, სადაც ადამიანები შეძლებენ ერთად იპოვონ გამოსავალი.
რა ეხმარება გუნდს
- გამჭვირვალე კომუნიკაცია — რა ვიცით და რა ჯერ არ ვიცით
- მკაფიო პრიორიტეტები მოკლე პერიოდისთვის
- ემოციური რეაქციების აღიარება
- მცირე წარმატებების აღნიშვნა
ასეთი ლიდერობა ამცირებს შფოთვას და ზრდის ჩართულობას.
